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明晰战略规划 推动高质量发展——公司召开高层研讨会

来源:局机关 作者:胡宇翔 时间:2019-12-13 字体:[ ]

      12月12日,公司在都江堰召开高层发展研讨会。会议分析了当前公司面临的形势和问题,研究部署公司改革发展重要问题,规划开展下一步生产经营各项工作。公司党委书记、董事长何其刚主持了会议,总经理陈勇等公司领导班子成员出席会议。机关主要部门和各二级单位行政主要领导共40人参加了会议。   

      何其刚在讲话中深刻剖析了公司目前的发展态势,他指出,“十三五”时期,面对复杂多变的国内外经济形势,在集团(股份)公司的领导下,公司扎实推进“十三五”规划部署,紧紧围绕加强党建、深化改革、精益管理、提升品质等中心工作,突出公司特色,坚持“百亿企业”发展目标不动摇,坚持“履约为先、管理为重、创效为本”核心管理方针不动摇,坚持“人无我有,人有我优”特色发展理念不动摇,公司发展态势平稳向好,发展目标有望按期实现。

      何其刚在听取各单位未来三年发展思路汇报后指出,2020至2022年是公司转型升级、明确方向、推动改革发展极为关键的时期,各部门、单位要科学审视公司目前所处的发展阶段,深刻剖析存在的问题,落实提质增效、优化产业结构要求,实现高质量发展,一是要在思想上高度重视未来三年发展的重要意义,切不可产生松懈心理,发展的问题必须用发展去解决;二是各单位要进一步把握好自身特色定位,整合产业资源,明确发力方向,进一步培育特色产业,打造公司核心竞争力;三是要认真研究央企混改、双百工作相关决策部署,稳妥有序推进公司混改及相关配套机制体制改革工作,为公司发展注入新动力;四是要持续深化改革,不断探索责权利更加清晰的经营机制、激励机制、分配机制,释放二级单位活力;五是要围绕提质增效,做好市场开发和经营管理工作;六是要认真研究,不断完善公司分包管理体系建设,实现精细化管理;七是两级机关要定位“服务、指导、监督、协调”职能,不断加强作风建设,提高个人素质和业务能力。

      何其刚强调,公司发展迈上新台阶,也给我们提出了更高的发展要求,公司上下务必树立不进则退的发展意识,团结一致、携手奋进,在工作中抓落实、见成效,为公司可持续发展做出更大的贡献。

      陈勇在讲话中指出,此次会议是公司领导干部总结问题、寻找短板,统一发展思路的重要会议。本次会议研讨的公司2020-2022年发展战略及思路,各部门单位要从思想上,认识上认真领会。各级干部要抓好“提质增效”主线工作,一是要做好市场开发工作,深耕市场,持续加强国内外区域市场属地化建设;二是要强化履约管理,有针对性做好分包管理工作;三是要坚持特色发展,充分发挥自身优势,培育公司核心竞争力。

      会议研讨了公司《2020-2022年滚动规划》、2020年主要经济指标及二级单位整体换届相关工作。与会公司领导分别就各自分管工作,对2020年工作提出设想、建议及要求。

何其刚董事长讲话


陈勇总经理讲话


会场


与会人员研讨


会场



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